Předpověď budoucích trendů v průmyslu bytového zařízení!

Předpověď budoucích trendů v průmyslu bytového zařízení!

Zvýrazněte první: online nakupování.

Nábytkářský průmysl pokračuje v transformaci na pozadí moderních technologických prostředků, které mají hluboký dopad na každodenní životy lidí.

Nejdůležitější transformační rys je nárůst online prodeje.

Některé neznámé online prodejní společnosti nashromáždily velké množství zákazníků a staly se novými hvězdami v oboru, které se postupně objevují.

Nábytek prodávaný přes internet je první volbou pro spotřebitele, kteří se zajímají o cenu. Nábytkářské společnosti, které jsou dobré v online prodeji, mají stále obrovský prostor pro růst.

 

Zvýraznění 2: Software.

V oblasti sedacích souprav se některé firmy nedostaly do cenové války. Vytvářejí dobré výsledky prostřednictvím technologických inovací a využívají svých předních výhod.

Čalouněný nábytek je hlavním zdrojem zisků v nábytkářském průmyslu. Zkvalitňování domácí spotřeby se v budoucnu projeví především v oblibě a modernizaci čalouněného nábytku.

 

Zvýraznění 3: Přizpůsobení a špičkové přizpůsobení.

Nábytek na míru je v těžkém boji. Cenová válka není jen bojem o ochranu podílu na trhu, ale také zbraní k rozšíření trhu. Ve skutečnosti nejsilnější konkurenceschopnost na trhu přizpůsobení pochází z úrovně služeb. Špičkové přizpůsobení je imunní vůči cenovým válkám, protože dobré služby jsou na trhu vzácným zdrojem.

Špičkové přizpůsobení je nadějí nábytkářských společností a je také tržním základem pro přežití velkého počtu menších nábytkářských společností.

Nábytkářský průmysl je malý a roztříštěný a poskytuje úrodnou půdu pro špičkové přizpůsobení, což některým společnostem umožňuje vyhnout se cenovým válkám.

Masové přizpůsobení a špičkové přizpůsobení jsou stále hlavním proudem tohoto odvětví.

 

Zvýraznění 4: Speciální nábytek.

Trendový nábytek se silným smyslem pro design a specializovaný nábytek se speciálními vlastnostmi si také mohou najít své vlastní specializované skupiny spotřebitelů a životní prostor pomocí online prodeje a flexibilních prodejních metod ve fyzických obchodech.

Inovace v nábytkářském průmyslu se budou objevovat i nadále a představa, že následováním stáda můžete vydělávat peníze, s největší pravděpodobností narazí na zeď.

Soužití velkých podniků a charakteristických podniků je celkovým obrazem nábytkářského průmyslu v budoucnosti.

 

Co by měli obchodníci dělat, aby žili dobrý život!

Jakou roli by jako velmi důležitá součást podnikání měli hrát dealeři v novém prostředí nového marketingu a nového maloobchodu? Jak plánovat budoucí vývoj?

Základní hodnotou skupiny dealerů je „lokalizace“, a proto mnoho značek nemá způsob, jak obejít prostředníky.

V budoucnu se „lokalizační“ výhoda dealerů projeví v jejich schopnosti napojit se na místní spotřebitele a provozování lokalizovaných traffic poolů, což bude pro dealery do budoucna nenahraditelný faktor.

Výrobci, maloobchodníci i spotřebitelé se všichni mění

 

Proč letos většina dealerů křičí: Životní prostředí není dobré?

Protože vše od upstreamových výrobců po C-end spotřebitele se v různé míře mění. Orientace majitelů upstreamových značek se mění a zároveň jsou tradiční náklady na identitu dealerů stále vyšší a vyšší. Výsledkem je, že v odkazu na kanál má mnoho společností tendenci vracet se k původnímu stavu hledání velkých dealerů a obchodníků na vysoké úrovni. To je problém pro upstream výrobce. trend.

 

Změny výrobců budou mít na prodejce následující dopady:

1. Nárůst průmyslové koncentrace se současně přenese na obchodní spojení a přežití těch nejschopnějších mezi dealery bude krutější; 2. Prvotřídní zdroje vysoce kvalitních značek jsou stále vzácnější, což ztěžuje výběr značek a produktů; 3. Úroveň a intenzita konkurence na trhu první linie se nebývale zvýšila, požadavky na komplexní schopnosti obchodníků jsou stále vyšší a vyšší; 4. Míra úspěšnosti propagace nových produktů a jejich uvedení na trh je stále nižší a nižší.

 

Terminálový obchod přímo čelí zákazníkům a je objektem služby. Terminály také prošly novým kolem změn v maloobchodních formátech, což je také důvod, proč prodejci postrádají pocit bezpečí:

Za prvé, jak se řetězce, specializace a branding stávají většími a většími, tradiční distribuční myšlení a myšlení o distribuci produktů jsou stále více zpochybňovány. Jeho hlas se spoléhá na komunitu a představuje výzvy pro servisní schopnosti prodejců a schopnosti tržního provozu. Požadavky jsou jiné než v minulosti, a to se stalo směrovým trendem.

Zadruhé, „nový maloobchod“ se stal horkým tématem, online síly nasazené offline, aktivní e-commerce na B a C a nové koncepty přitahují pozornost v terminálech; za třetí, tradiční terminálové podnikání je roztříštěné a konkurence o vysoce kvalitní zdroje obchodů je nelítostná. Pronikání na trh je stále obtížnější.

 

Navíc, s přenosem hlasu, kdo je blíže spotřebitelům, má právo mluvit, což vede k potřebě osvěžit zkušenosti a schopnosti prodejců.

 

Mění se i spotřebitelé, konec celého řetězce.

Především se změnila struktura spotřeby. Věkové rozložení a hlavní síla spotřeby se opakují. Z hlediska struktury velké spotřeby bývala Čína strukturou se dvěma velkými konci a malým uprostřed. Nyní se postupně mění do olivového tvaru;

Druhým je zvýšení spotřeby. Zvyšování spotřeby urychlilo diferenciaci spotřeby a prohloubilo mezeru v procesu modernizace. Vertikální a horizontální obousměrný upgrade, kvalita a chuť se staly prominentními rysy.

Posílit možnosti propojení

V celém marketingovém řetězci bude pozice dealera vždy přítomna, ale jeho funkce musí držet krok s dobou.